樓市承壓,擠破從業者千萬高薪泡沫

羅韜2019-08-21 08:59:30來源:第一財經

掃描二維碼分享

??經歷了幾十年風雨輝煌的中國房地產,正在逐漸走向成熟,并開始淘汰末端企業。而與之呼應的情況是,地產人才同樣面臨洗牌,此前高薪酬帶來的人才泡沫逐漸被刺破。

??8月的一個周末夜晚,地產獵頭任曉俊(化名)約了幾個地產公司朋友一起吃飯,雖然暫時無法給這些朋友推薦工作,但還是需要保持日常的交流。

??“現在獵頭的日子不好過,地產公司對人要求越來越高,人才匹配難度不斷增加。我們公司這個月裁了四個人,做得不好就可能面臨失業。”任曉俊對一群朋友訴苦。

??一年之前,地產圈還流行用人年輕化和激勵高薪化的理念,各家公司挖人基本不計成本,進而拉動行業薪資水漲船高。不過,當規模發展進入瓶頸之后,一場沒有硝煙的裁員與“優化”之戰在每個公司打響。

??“結構性”失業

??“我們需要的人市場上很少,而組織優化后很多崗位卻出現了人員冗余,這就是現狀。”一家千億地產公司人力資源負責人告訴記者。

??因為較高的挖人漲薪水平和不完善的人力制度,讓地產人和地產公司一樣,一直處于高周轉狀態。很多人一年一次跳槽幾乎成為常態,隨之而來的是個人薪酬的整體提高。

??從獵聘網統計數據來看,地產人求職或跳槽的普遍期望漲薪在30%左右,而各行業平均期望值一般在增長15%左右。

??不過,很多缺乏業績表現的經理人面對行業下行壓力時,能力與崗位匹配不足開始凸顯,地產公司對于人才需求也出現變化。

??“以前營銷要的人都很年輕,很多區域營銷總都是90后,不過最近我們和地產公司接觸發現,合適的候選人年紀也開始增加,大家逐漸意識到有經驗的人更適合帶公司穿越周期。”任曉俊告訴記者。

??以往,很多公司都會設置一些硬性的學歷、年齡的門檻,但是由于近期人力市場不佳,這些公司開始逐漸放松。“比如中駿集團、東原地產的區域營銷總學歷放寬到大專,主要還是招人難。”任曉俊透露。

??一方面,很多公司面臨招聘難。硬幣的另外一面,很多公司都在有意無意縮減指標。

??“比如一家閩系企業一個品牌副總經理的崗位,一直對外招人,但是我們私下了解知道,他們也就是把這個崗位放出來在市場看人,實際并沒有太大招聘意愿。”任曉俊說。

??從某種意義上講,這樣的操作既可以減少人力成本,又可以制造沒有縮減人員的現象,同時還可以在市場物色一些儲備候選人。

??“去年初我基本每周都要接到幾個獵頭的電話,最近我想跳槽但是都沒有太多工作機會。”一位TOP5地產公司區域投資總監告訴記者。

??從目前看,由于大部分公司投資計劃縮減,土地投資條線一度縮減,華夏幸福(600340.SH)、泰禾集團(000732.SZ)、榮盛發展(002146.SZ)等公司相繼有投資條線員工出現被動離職情況。不過,融資類崗位則繼續受到歡迎,幾乎每家公司都在為融資焦頭爛額。

??行業與企業發展到不同的階段,帶來了整個行業人才的需求變化,因此開始逐漸出現人才無法匹配的現狀。

??“從2008年~2012年地產行業涌現了一批明星經理人,這個時間點行業開始逐漸認識到人才的重要性,并慢慢有計劃培養人才。而從2015年到2018年7月,由于整個市場的高速發展,讓每家公司都不斷提高周轉速度,進而推動人才周轉加速,并催生了一些人才泡沫。”一位上市地產公司總裁告訴記者。

??在他看來,兩個因素的疊加讓很多沖規模的老板開始兇猛挖人。“很多老板都希望找到一個團隊立刻改變公司局面,因為這樣急功近利的心態,老板的耐心都不足。高薪挖人過后期望都很高,一旦發現不成功就立刻踢走。”上述總裁說。

??目前看來,由于此前行業的高速發展,整個人才結構偏年輕,行業人才一度供不應求。獵聘網數據顯示,地產從業者35歲以內的人才占比總計70%,40歲以上的人才占比僅13%。

??規模瓶頸帶來業務收縮

??跳槽難,以及跳槽帶來降薪,成為今年地產人的現象之一。

??“我面試過一個候選人,他是另外一個企業的條線負責人,想來我們這邊做副手。但是我們人力認為他工作跳槽太多,只是想來我們公司鍍金,就直接不予以通過。”一位TOP15地產公司高管告訴記者。

??這個現象背后,實際上是行業進入穩定期后,地產商規模發展減速,繼而帶來的人才需求減少。

??一般而言,行業和公司在快速發展階段,企業會考慮大量通過高于市場價格的招聘擴大團隊,實現組織能力集結,進而保證發展。而行業和公司逐漸走到穩定階段,甚至組織進行收縮之后,企業人力資源重點從外部招聘轉移到內部培訓和組織優化,因而將無形淘汰很多人。

??根據國家統計局數據,2019年1~7月房屋新開工面積累計增速收窄0.6個百分點降至9.5%,跌破之前保持的兩位數增速。單月來看,7月房屋新開工面積2.02億平方米,同比增速回落2.33個百分點至6.6%,與5月份的2.12億平方米相比下跌5%。

??億翰智庫數據顯示,前十強地產商7月銷售環比下跌27.1%,TOP31~TOP50地產商銷售環比下跌29.7%。這意味著,龍頭地產商在市場下行環境下,同樣深陷銷售縮水的泥潭。

??銷售面臨壓力同時,地產公司融資能力不斷收緊,無論是政策面還是實際操作層面,融資難和融資成本高是兩個特點,而這個帶來的就是地產公司拿地減少。

??克而瑞監控的國內40個重點城市土地成交顯示,7月份溢價率降至14%,較6月份下降了8個百分點。從8月上旬數據也可看出,這一降溫趨勢由加劇之勢,溢價率降至8%。

??沒有土地的需求,地產公司對于人才的需求也更加少。

??“今年公司的規模發展目標基本和去年持平,很多區域都開始合并,合并之后就是人員重合,接著就是裁員。我們內部也是人心惶惶。我本來也考慮過跳槽,但是在外面看了看機會,都很一般,只能將就一下。”中梁控股(02772.HK)一位中層告訴記者。

??從今年的銷售情況看,很多地產公司在拓展新城市上都異常謹慎,銷售規模也基本沒有擴張,并開始不斷收縮。

??正榮地產(06158.HK)從去年底就開始準備區域合并,比如上海和蘇州區域公司合并成立蘇滬區域公司、天津和濟南合并成立環渤海區域公司。一方面,正榮地產在上海難以拓展新項目,另外一方面也是可以借此降低人力成本。

??今年8月,中梁控股宣布將浙江、廣州等多個區域集團公司合并,成立南方大區。此前,中梁控股曾經通過合并區域集團方式,進行人員縮減。今年4月,中梁當時最大的區域集團——浙廣區域集團剛剛吞并了同級別的浙閩粵區域集團的下屬南區域公司,并制定了相關減員政策。當時浙閩粵區域集團預計要裁員50人,裁員人數占比在20%左右,裁員具體細化到每個部門和各個條線。

??從中梁控股、正榮地產的年度銷售規模看,增速均比較小,因而面臨規模增速乏力背后,必然要采取收縮措施。

??“地產銷售上要有規模,要沖規模就要投資,如果靠自身滾動資金發展,維持20%到40%的增長是有可能的,但是如果要超過這個增長幅度,就必須加杠桿,但是未來幾年整個行業去杠桿是趨勢。”旭輝控股集團(0884.HK)董事長林中說。

??人才泡沫被刺破

??“由于之前的行業大躍進,很多人都把環境因素想象成自己的能力因素,因此很多人在一家公司都沒有經歷一個完整的周期,而這樣的工作經驗實際是無效的。我們在選拔人才時也會面臨這樣的問題,如果一個人三年跳槽三次,這樣的人我們基本不會用。”上述總裁說。

??經歷過行業瘋狂發展之后,這些跳槽過于頻繁的地產人逐漸發現下家難尋。一方面,能力和崗位本身存在一定不匹配,幾乎屬于“硬提拔”;另外一方面,過度跳槽之后會給企業留下不穩定的因素。

??比如藍光發展(600466.SH)在過去幾年換了多任集團品牌總,人均時間不超過一年。當這家企業搬到上海之后,HR部門尋找候選人的重要因素就是穩定性。

??“這個崗位希望找到一個頭部企業比較穩定的候選人,但是在地產圈很難找出,最后他們去奢侈品圈尋找合適候選人。”一位業內人士告訴記者。

??隨著公司的規模瓶頸,提高能效的任務幾乎擺在每家公司面前。比如龍湖集團(00960.HK)就進行矩陣式管理,多個項目可以用一個項目總,進而實現了自己的人力成本縮減。

??“以前是一個英雄帶著一群人可以做好企業,現在要一個領袖帶著一群英雄才能做好企業。”弘陽地產(01996.HK)執行總裁張良曾表示。

??目前看來,各家地產公司內部的KPI考核都很高,尤其是行業下行周期,極少老板會接受業績下滑的事實,最終,業績增長的壓力都傳導至核心業務部門和崗位上。而以往并不看重的人力成本,面對利潤率不斷下滑的情況顯得越來越重要。

??“很多同行今年都找不到工作,現在地產不好混。要么努力向前拼,要么等著被淘汰。”一位粵系地產公司項目總說。

??進入精細化運營時代的地產公司,人力策略也可以逐漸調整。越來越多公司注重內部自身培養,同時挖人也開始更加謹慎。

??“比如中南置地,以往公司的發展速度太快,自身培養速度不夠因此才會降維挖人,比如連升兩級。隨著企業規模到了一定程度,他們基本還是傾向于從同樣規模的企業平級挖人。”一位地產人力人士告訴記者。

??泰禾集團董事長黃其森曾對外表示:“企業過千億聽著牛,實際上就是原來的百億企業,也就是通脹起來的。都是粗放的野蠻生長,大家拔高了自己。大家說房地產有泡沫,我說最大的泡沫就是人才,動不動薪酬上千萬。”

原創 宏觀 政策 市場 公司 土地 觀點 金融 海外 產業鏈
專 題
返回頂部
掃描二維碼分享
返回頂部
福建体彩11选5开奖结果